总公司2021年半年度分公司总经理工作会议暨战略研讨会议结束后，中国太保寿险河北分公司党委、总经理室高度重视并迅速行动，召开党委会，学习传达贯彻会议精神，研讨落地实施方案，进一步锚定高质量发展目标，以“革心”和“革新”推动长航远航。分公司个人业务、团体业务条线分别召开会议，传达会议精神，总结上半年工作，针对河北分公司业务达成、十三月继续率、越级投诉、增员难等实际，研究部署下半年工作举措。

一是打造个人绩优、组织绩优“双优体系”。围绕全家全险全保障，搭建基础训练平台、客户经营平台，提升个人技能，促队伍转型；围绕CT组织建设，结合基本法四条生产线，通过绩优组织牵引团队做大做强，确保收入持续提升。

二是打造河北“冀鹏”准字号晋升的培训体系，承接优质晋升；结合总公司万人先锋，推动优增。

三是推进河北中高端客户经营、客户资源积累。推动各中支与各地市政府签订“健康养老社区项目”协议，扩展“太保家园”辐射广度。

四是快速打造银保队伍，突出省会优势；团险业务要做好赔付率管控，优化较差的短期意外险，加大BBE推动力度，做有效益贡献的渠道；政保业务继续拓展长护险。

五是推进医个协同，抓共享队伍，共享服务。创新营销模式，利用与政府项目的客户资源，解决队伍增员难和客户源的问题，打造“能出勤、能训练、能举绩、能活动”的四能精英队伍。

六是加强风险管控。继续巩固深化“利剑行动”回头看成果，切实落实“两虚”问题治理举措，确保“两虚”问题治理管控责任落实到人，出台十三月继续率管控考核办法，严格考核奖惩措施，对相关责任人严肃追责，全面夯实公司合规经营基础。推进安享百万、双录试点工作，进一步提升业务品质。

下阶段，中国太保寿险河北分公司全辖将按照“走正确的路比走得快更重要，核心队伍留存比标保达成更重要，价值观比短期业绩更重要”要求，以及“做正确的事、用正确的方法、成为正确的人”，紧密结合河北实际，进一步提振转型变革士气和勇气，以共同的改革决心和转型信心，瞄准改革方向，认真落地总公司各项动作，全力达成下半年目标。